CEO
Mesajı

Biotrend olarak, faaliyetlerimizin merkezinde her zaman bir dönüşüm hikayesi bulunuyor. Atıkları yeniden ekonomiye kazandırarak enerjiye, çevresel sorumluluklarımızı stratejik hedeflere, ortak değer anlayışımızı ise somut sosyal katkılara dönüştürme vizyonuyla hareket ediyoruz. 2024, bu dönüşüm anlayışımızı yalnızca operasyonel bir yaklaşım olmaktan çıkarıp stratejik çerçeveye dönüştürdüğümüz bir yıl oldu. “Dönüşüm Bizim Doğamızda Var” mottosuyla sürdürülebilirlik stratejimizin temellerini attık. İş modelimiz ile entegre bir şekilde oluşturduğumuz sürdürülebilirlik stratejimizi, üç temel eksen etrafında şekillendirdik: Atıktan Değere, İklimden Dengeye ve Birlikte Geleceğe.

Atıktan Değere strateji eksenimiz, Biotrend’in iş modelinin kalbinde yer alıyor. 2024 yılında tesislerimizde 91.318 ton Atıktan Türetilmiş Yakıt üretimi gerçekleştirdik, 13.735 ton ambalaj atığını geri kazandık ve enerji üretiminde verimliliğimizi artırmaya devam ettik. Yıl sonunda kurulu gücümüz 114,2 MWe’ye ulaştı ve 2030 hedefimiz olan 150 MWe’ye emin adımlarla ilerliyoruz. Döngüsel ekonomiyi güçlendiren bu faaliyetler yalnızca çevreyi korumakla kalmıyor; finansal performansımıza da önemli katkılar sunuyor. 2022’den bu yana elde ettiğimiz karbon kredisi gelirleri 8,1 milyon ABD dolarına ulaştı; 2024 yılında 800 bin ABD dolarının üzerinde karbon kredisi geliri elde ettik. Sürdürülebilirlik stratejimizin İklimden Dengeye ekseni, çevreye olan sorumluluğumuzu stratejik hedeflere dönüştürüyor. 2024’te açıkladığımız 2050 net sıfır hedefimiz, uzun vadeli vizyonumuzun temel taşı oldu. Bu hedef doğrultusunda, 2024 yılı itibarıyla Kapsam 1 ve 2 emisyonlarımız 951.193,5 ton CO2 e olarak gerçekleşti ve 2030’a kadar bu emisyonları % 23 azaltma hedefi koyduk. Biyokütle tesislerimizde kapasite faktörümüz % 85,49’a, biyogaz tesislerimizde % 53,95’e ulaştı; önümüzdeki dönemde bu oranları sırasıyla % 90 ve % 70 seviyelerine çıkaracağız.

Sürdürülebilirliğin sosyal boyutunu temsil eden Birlikte Geleceğe eksenimiz ise, çalışanlarımızdan toplumumuza uzanan katkımızı ifade ediyor. Kadın çalışan oranımız 2024 yılında % 21’e ulaştı; bu oranı 2030’a kadar % 25’e çıkarmayı hedefliyoruz. Çalışan başına düşen eğitim süresi 44,5 saat olarak gerçekleşti ve bu rakamı önümüzdeki yıllarda % 25 artırmak için yatırımlarımıza devam ediyoruz. İş sağlığı ve güvenliği performansımızı iyileştirmek için belirlediğimiz hedefler doğrultusunda kaza sıklık ve ağırlık oranlarını her yıl düşürmeye kararlıyız.

2024, aynı zamanda başarılarımızı ödüllerle taçlandırdığımız bir yıl oldu. Sivas Topraksız Cam Seramız ile Türkiye Enerji ve İklim Forumu’nda “Enerjimiz Geleceğimiz Ödülleri” kapsamında döngüsel ekonomi kategorisinde ödüle layık görüldük. Ayrıca Boğaziçi Çevre Ödülleri’nde “Yılın Atık Yönetimini En İyi Yapan Şirketi” seçilerek, çevreye ve döngüsel ekonomiye yönelik çalışmalarımızın sektördeki liderliğimizi pekiştirdiğini bir kez daha kanıtladık.

Yürüttüğümüz kararlı çalışmaların bir sonucu olarak, 2025’in ikinci çeyreğinde Biotrend Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ne dahil edildi. Bu başarı, sürdürülebilirlik alanında kurumsal düzeyde attığımız somut adımların en önemli yansımalarından biri ve önümüzdeki dönemde daha fazlasını gerçekleştirme kararlılığımızın da bir göstergesi niteliğinde. Bundan sonra performansımızı sürekli yukarı taşıyarak, sürdürülebilirlik alanında sektörümüzde öncü şirketler arasında yer almayı amaçlıyoruz.

2024 yılı, Biotrend’in yalnızca bugünü değil, geleceği de şekillendirdiği bir yıl oldu. Attığımız her adım, sadece bugünün ihtiyaçlarını karşılamıyor; yarının dünyasında daha dirençli, daha yenilikçi ve daha sorumlu bir Biotrend inşa etmemize zemin hazırlıyor. Bu vesile ile ikinci sürdürülebilirlik raporumuzu siz değerli paydaşlarımıza sunmaktan memnuniyet duyuyor, raporun hazırlanmasında emeği geçen başta çalışma arkadaşlarımız olmak üzere tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.

Saygılarımla,
Özgür Umut Eroğlu
CEO

Yönetim Kurulu
Başkanı Mesajı

İklim değişikliğinin yarattığı küresel krizler, artan kirlilik, doğal kaynakların hızla tükenmesi ve ekosistemlerin üzerindeki baskı, dünyamızın karşı karşıya olduğu en büyük sınavları oluşturuyor. Bu tablo, sürdürülebilirliği artık gönüllü bir inisiyatif olmaktan çıkarıp, iş dünyasının stratejik kararlarının merkezine yerleşen bir zorunluluk haline getirdi. Günümüzde kurumların sorumluluğu yalnızca ekonomik değer üretmekle sınırlı değil; çevresel riskleri azaltmak, toplumsal faydayı büyütmek ve güçlü bir yönetişim kültürü inşa etmek de kurumsal başarının ayrılmaz unsurları arasında yer alıyor.

“Dönüşüm Bizim Doğamızda Var” diyerek, çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında somut hedefler belirleyen ilk sürdürülebilirlik stratejimizi oluşturduk. Bu strateji, performansımızı sürekli iyileştirmemizi sağlayacak, uzun vadeli vizyonumuza yön verecek ve 2030’a kadar atacağımız adımları netleştiren bir yol haritası ortaya koyuyor. Açıkladığımız 2050 net sıfır hedefimiz ise, iklim değişikliğiyle mücadelede kararlılığımızı açıkça ortaya koyan en önemli adım oldu.

2025’in ikinci çeyreğinde Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi’ne dahil olmamız, attığımız adımların yalnızca operasyonel değil, kurumsal düzeyde de tanındığının güçlü bir teyidi oldu.

Türkiye’deki yasal gelişmeler de bu çabanın önemini artırıyor. 2024 yılı itibarıyla yürürlüğe giren Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS), işletmeler için şeffaflık ve hesap verebilirliği zorunlu hale getirirken; Temmuz 2025’te yürürlüğe giren İklim Kanunu, ülkenin net sıfır hedefine ulaşma iradesini yasal zemine taşıdı. Bu iki gelişme, iş dünyasına açık bir mesaj veriyor: Sürdürülebilirlik, artık yalnızca iyi niyetli bir yaklaşım değil; sermaye akışlarını, yatırım kararlarını ve rekabet gücünü doğrudan şekillendiren bir zorunluluk.

Biotrend, bu yeni çerçeveyi yalnızca yerine getirilmesi gereken bir yükümlülük olarak görmüyor. Tam tersine, bu süreci, doğası gereği sürdürülebilir olan iş modelimizi kurumsal stratejiyle daha da bütünleştiren bir fırsat olarak değerlendiriyoruz. 2024 boyunca atık yönetimi ve enerji üretimi operasyonlarımızda döngüsel ekonomi odaklı projelerimizi büyüttük, enerji verimliliğini artıran ve temiz teknolojileri hayata geçiren yatırımlara hız verdik. Yerel ve uluslararası ölçekte kurduğumuz iş birlikleriyle, yalnızca çevresel etkimizi azaltmakla kalmadık; sosyal değer üretme kapasitemizi de güçlendirdik

Biotrend olarak, küçük adımların büyük dönüşümlere yol açacağına inanıyoruz. 2024’te oluşturduğumuz stratejik zemin, yalnızca bugünün gerekliliklerine cevap vermiyor; gelecekte daha dirençli, daha sorumlu ve daha rekabetçi bir şirket olmamızın yolunu da açıyor. Bu önemli dönüm noktasında bize güvenen çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza ve tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyor; birlikte atacağımız adımlarla daha adil, daha yaşanabilir ve daha sürdürülebilir bir geleceğe kararlılıkla ilerliyoruz.

Saygılarımla,
İlhan Doğan
Yönetim Kurulu Başkanı

Atıktan
Değere

Kaynakları döngüsellik bakış açısıyla ekonomiye kazandırıyoruz. Döngüsel ekonomi çözümleri, karbon kredileri ve sürdürülebilir finansman, Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarımızla atıklardan değer yaratıyoruz.

Sürdürülebilirlik Hedeflerimiz:

• • 2035 yılına kadar bertaraf edilen atık türlerinin çeşitlendirilmesi ve yeni teknolojilerin hayata geçirilmesi
• • 2030 yılına kadar kurulu gücün 150 MWe seviyesine çıkarılması
• • 2030 yılına kadar mekanik ayırma tesislerimizde 118.000 ton atık geri kazanmak
• • 2030 yılına kadar 669.000 ton Atıktan Türetilmiş Yakıt (ATY) üretimi gerçekleştirmek
• • 2030 yılına kadar 12,8 milyon ton karbon kredisi satışı gerçekleştirmek
• • 2030 yılına kadar elektrik dışı gelirlerin toplam gelir içerisinde %14'e çıkarılması
• • 2030 yılına kadar biyokütle tesisleri kapasite faktörünü %90 seviyesine getirmek
• • 2030 yılına kadar biyogaz tesisleri kapasite faktörünü %70 seviyesine getirmek

İklimden
Dengeye

Atıktan enerji iş modelimizle iklim değişikliğiyle mücadele ediyor, operasyonel etkilerimizi azaltıyoruz. Karbon emisyonlarının azaltılması, enerji verimliliği ve su ile atıksu yönetimi alanlarında performansımızı sürekli geliştiriyoruz.

Sürdürülebilirlik Hedeflerimiz:

• • 2030'a kadar Kapsam 1 ve 2 emisyonlarını %23 azaltmak (2024 baz yılına göre)
• • 2050'ye kadar net sıfır olmak
• • 2030 yılına kadar iş makinelerinde akaryakıt kullanımını %22 azaltmak
• • 2028 yılına kadar en az bir tesiste iç ihtiyacı karşılayacak şekilde çatı tipi GES kurulması
• • 2035 yılına kadar enerji üretim tesislerinde var olan atık ısıdan buhar & ısı satışı yapılması

Birlikte
Geleceğe

Güvenli, eşit ve katılımcı bir iş ortamı inşa ediyor, paydaşlarımız için değer yaratıyoruz. İş sağlığı ve güvenliği, kapsayıcılık ve eşitlik, paydaş etkileşimi alanlarındaki çalışmalarımızı güçlendirerek ilerliyoruz.

Sürdürülebilirlik Hedeflerimiz:

• • 2030 yılına kadar kadın çalışan oranını %25'e çıkarmak
• • 2030 yılına kadar kişi başı toplam eğitim süresini %25 artırmak
• • 2030 yılına kadar gün kayıplı kaza sıklık oranını 12'nin altına indirmek ve her yıl bu limitin altında tutmak
• • 2030 yılına kadar kaza ağırlık oranını 1'in altına indirmek ve her yıl bu limitin altında tutmak